Настоящие и компетентные команды, которые занимаются организацией поиска, на самом деле могут оказать, так сказать, в подвешенном состоянии, в соответствии с огромным количеством критических элементов и параметров, которые могут существовать непосредственно в организациях вне зависимости от их размеров. Эти самые элементы и параметры просто-напросто препятствуют поисковым командам достигать невероятных успехов в работе по добыче органических результатов поиска. Одним из таких критических элементов, его можно еще назвать пробка, является отсрочка информационных технологий, которая препятствует своевременному внедрению новых проектов, касающихся оптимизации сайтов под поисковые системы. В большинстве случаев таких отсрочек просто нельзя избежать. Но с другой стороны это отнюдь не значит, что при их существовании нельзя достигать желаемых результатов в области оптимизации сайтов под поисковые системы. Это далеко не так. Если человек настроен на работу, и он хочет чего-то добиться, то ничто не сможет его остановить, даже отсрочки.
Допустим, что на первом этапе своего движения внутри компании к удачному поисковому маркетингу, вы создали график расчета нужд потребителей (http://searchengineland.com/070713-155131.php). Этот шаг можно также назвать созданием программы для максимально эффективного применения плана по оптимизации сайтов под поисковые системы по методу критического пути. Но даже при наличии четкого плана, штатные команды, отвечающие за органичность результатов поиска, могут неожиданно столкнуться с тупиковой ситуацией. В большинстве случаев это происходит в ситуации с разработкой ресурсов. Для решения этой проблемы чрезвычайно важно, чтобы при любых обстоятельствах команда по оптимизации сайтов под поисковые системы имела возможность обратиться к надежному поставщику, который ни при каких обстоятельствах не подведет ее и окажет все необходимые услуги. Тем не менее, отнюдь не все компании могут позволить себе такую роскошь, как постоянный и надежный поставщик. В результате же получается так, что информационные технологии могут начать развиваться по направлению совершенствования оптимизации сайтов под поисковые системы по методу критического пути.
Информационные технологии могут ввести исполнительного директора в безвыходное положение. Именно из такой ситуации вытекает необходимость перестановки приоритетов с данного вида услуг на какие-либо другие проекты. Удобство работы и простота использования, маркетинг с использованием услуг электронной почты, внутренний поиск и накапливание большого количества тележек для покупок, что является признаком отсутствия необходимого количества клиентов, это только маленькая часть того, что может получить первостепенное значение в таких обстоятельствах. Эти области очень часть соперничают по времени, требуемому для усовершенствования, поэтому нельзя точно сказать, какая из них выйдет на первый план в тот или иной момент. Все они могут улучшить общие показатели функциональности в режиме онлайн, опыта пользователей и дохода, в этом нет сомнений. То, что вам необходимо делать постоянно, вне зависимости от сложившихся условий, так это периодически делать осмотр и анализ проектов по оптимизации сайтов под поисковые системы, которые были отложены информационными технологиями.
В зависимости от строгости и жесткости рамок отсрочки, вы все-таки можете найти способ занять свою команду, отвечающую за разработку программ поиска, и сделать так, чтобы она приносила пользу даже во время ожидания доступного периода разработки. Сделать это вы можете при помощи заострения внимания на некоторых самых лучших из тех практик по оптимизации сайтов под поисковые системы, которые очень часто или упускаются или просто-напросто отвергаются.
Поиск и анализ ключевых слов.
Исследование ключевых слов только на первый взгляд кажется мимолетным занятием. На самом же деле его нельзя сделать за один присест, потому что оно длится на протяжении всего процесса оптимизации сайтов под поисковые системы. И даже если вы будете практически полностью уверены, что вы выбрали самые лучшие из существующих ключевых слов, для того чтобы описать основную идею вашего веб-сайта, знайте, что велика вероятность того, что на самой последней стадии разработки веб-сайта многое может измениться с точностью до наоборот. Использование ключевых слов и последующая их популярность среди пользователей – очень динамические характеристики. Именно поэтому очень важно открывать и анализировать новые стратегии поиска ключевых слов, разрабатывать новые критерии отбора и т.д., для того чтобы продолжить свою погоню за наилучшим коэффициентом возврата инвестиций.
В зависимости от того, каким образом организован ваш веб-сайт, мы рекомендуем вам разделять модель вашего предприятия на естественные и значимые уровни, и в каждый момент времени сосредотачиваться только на одном конкретном уровне организации. В качестве примера возьмем следующую ситуацию. Допустим, у вас в распоряжении есть веб-сайт, посвященный спортивной тематике, который предоставляет заинтересованным пользователям всю необходимую информацию о бейсболе, футболе, хоккее и т.д. В этом случае вам нужно начать с бейсбола и сделать проверку этой тематики при помощи имеющейся у вас системы исследования и открытия. Желательнее всего, конечно, продолжать заниматься расстановкой акцентов только на бейсболе на протяжении несезонного времени и делать то же самое по отношению к другим видам спорта, которые рекламирует ваш веб-сайт. Тогда есть большая вероятность, что вы достигнете максимального успеха.
Другое также не менее полезное проведение предоставленного свободного времени, появившегося в связи с отсрочкой, может получиться, если заняться разработкой ключевых слов с низкой частотой запросов. Это такие ключевые слова, которые являются менее конкурентоспособными по сравнению с остальными ключевыми словами, но в то же время благодаря ним можно осуществить более конкретные запросы и, соответственно, получить более конкретные результаты и информацию. Как известно, самые популярные среди пользователей ключевые слова не всегда приносят фирмам большой доход. Для большинства компаний успех напрямую зависит от преобразований из сотен и даже тысяч направлений, находящихся в длинном хвосте запросов.
Консоль поисковой системы Google.
Центральная консоль поисковой системы Google для вебмастеров (https://www.google.com/webmasters/tools/docs/en/about.html) очень часто рассматривается в качестве источника ценной информации. Вы можете находиться в консоли каждый день – следить за ошибками, настраивать ваш текстовый файл robots.txt, импортировать данные в табличный процессор Excel, для того чтобы сравнивать свой коэффициент включения (отношение количества проиндексированных страниц к общему количеству доступных страниц). Данная консоль делает доступной огромное количество информации, которая может быть конвертирована в детализированные задания и анализы, используемые для обсуждения и присваивания приоритетов вашей командой, отвечающей за осуществление поиска.
Профиль ссылок.
Соответствующее построение ссылок требует лабиринт извлечения информации из данных и системы управления взаимосвязями. Большинство штатных команд просто-напросто не имеют сноровки и опыта по разработке этого чрезвычайно важного и ценного свойства, и очень часто им ничего не остается делать, как только привлекать внешние ресурсы, специалистов, услуги для выполнения собственных, внутренних задач компании. Иногда в роли таких помощников выступает продавец услуг, не соответствующий установленным нормам, который просто-напросто покупает ссылки. Но, не смотря на то, что этот метод по определению является не принятым в SEO-обществе, деятельность по покупке оплачиваемых ссылок при тщательном рассмотрении может рассматриваться как разумный временный выход из сложившейся ситуации. Именно временный, потому что этот метод не может рассматриваться ни на правах постоянного, ни на правах применяемого, на долгий промежуток времени, метода. Существует большое количество разных способов, для того чтобы достичь хорошего качества, получить качественные ссылки, которые останутся таковыми даже по прошествии некоторого промежутка времени. И не стоит забывать, что для реализации всего этого нужно время. Также существует еще одно немаловажное условие – для того чтобы создать прямые ссылки посредством всестороннего исследования и разработки различных кампаний (http://www.imediaconnection.com/content/14998.asp), необходимо проделать огромный объем работы. Но, тем не менее, мы на своем веку видели большое количество историй, заканчивающихся достижением больших успехов в ранжировании, в которых использовался только один единственный принцип - принцип построения соответствующих ссылок.
Терпение – это огромное преимущество.
Вместо того чтобы выражать свое недовольство по поводу отсрочек информационных технологий, вы можете заработать хорошую репутацию, если покажете себя очень терпеливым и выносливым человеком. Это одно из незаменимых качеств для построения взаимного сотрудничества с другими людьми или компаниями. Это также огромный шаг вперед по направлению к достижению намеченной цели. Связи играют огромную роль в конкуренции, идущей внутри компании. В качестве подтверждения всего перечисленного выше приведем слова ярого сторонника этой идеи штатного сотрудника поисковой системы Yahoo! Джессики Бауман: «…если взять штатного специалиста, то 80% своего времени он тратит на продажу поискового маркетинга остальным членам его команды; и только 20% времени на самом деле посвящаются маркетингу в поисковых системах». Это повышение на одну ступеньку вверх, поэтому терпение – это преимущество, которое, скорее всего, способно принести вам победу, нежели поражение.
При появлении такой проблемы, как недостаток ресурсов информационных технологий для дальнейшего развития, огромное значение в этой ситуации приобретает анализ всех существующих, а самое главное значимых заданий по оптимизации сайтов под поисковые системы. Это потенциально потерянное время может быть использовано командой, для того чтобы повысить процент будущего дохода компании и одновременно с этим повысить коэффициент окупаемости инвестиций, что тоже не маловажно. Вы также можете воспользоваться квалифицированной помощью со стороны, в том случае если в этом возникнет необходимость. Особенно это касается разработки дополнительных приоритетов, которые будут отведены для поддержания усилий всей команды. Ни в коем случае не преуменьшайте значимость штатного обучения и не сводите его до значения альтернативного варианта. В подтверждение этому я могу сказать, что в нашей практике встречались случаи последующей окупаемости инвестиций, вкладываемых в обучение навыкам оптимизации сайтов под поисковые системы для штатных сотрудников.
Пол Дж. Брюмер (http://paulbruemmer.typepad.com/) с 1995 года проводил анализ маркетинга поисковых систем и оказания штатных консалтинговых услуг самым известным американским компаниям. Так как он занимает должность руководителя отдела поискового маркетинга в компании Red Door Interactive (http://www.reddoor.biz/), он несет ответственность за стратегическую реализацию функций маркетинга поисковых систем в пределах услуг, оказываемых системой IPM. Колонка под названием «In House» (http://searchengineland.com/lands/in-house.php) появляется каждую среду на сайте Search Engine Land (http://searchengineland.com/).
http://searchengineland.com/071212-070930.php
